【ポイント5倍！】初級管理者 意識変革セミナー2 部下育成強化コース（PHP研究所）【05P3Aug12】【送料無料！】ビジネスマナー研修に最適！国内メーカーDVD講座 | |
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頼もしいリーダーになるために——部下育成力を強化する！ 教育スタッフ向けに研修マニュアルが付属していますので、自社内で「部下育成」のための効果的な研修を行うことができます。 対象：管理・監督者 収録時間：1枚約30分 （DVD 3枚） ［監修］水井正明（産業社会学研究室室長（株）産研代表取締役） 付属品 研修マニュアル・研修シート 発行：PHP研究所 ≪特長≫ 特徴1.DVDを核に、討議や作業を受講者に実施させる効果的なシステムです。 特徴2.従来、外部講師を必要としていた高度な研修を、社内教育スタッフでも十分実施できる『研修マニュアル』付です。 特徴3.『部下育成』について、受講前・受講後の自己評価ができる教育効果測定シート付です。 ≪収録内容≫ 部下のやる気を引き出すとは？ リーダーに必要な「仕事への動機づくり」、「仕事の環境づくり」のポイントを整理し、部下のやる気を引き出すことの大切さを学んでいただきます。 （1）部下のやる気を引き出すには何が大切か 【仕事への動機づくり】 ●部下の意見のよいところは認めて積極的に仕事に取り入れる ●部下が今の職場で今後も仕事をしたいと思える魅力を持たせる 【仕事の環境づくり】 ●作業環境をできるだけ整備する ●部下の待遇面での不満を聞いて上司に上げる働きが必要 （2）井上係長のやり方に対する疑問点 ●聞かなければわからないようでは、部下のやる気を引き出すことはできません ●営業部の方針が発表になっても「どのように実行するか」を話し合っていません ●「やってもムダだよ」などと言っている部下の本音をわかっていません ほか 相手にあわせた部下指導とは？ 部下の能力にあわせた指導をすることが部下育成の基本です。部下の能力を正確に広い観点からつかむことの大切さを学んでいただきます。 （1）井上係長の問題点 【笠井さんへの問題点】 ●笠井さんは、マチュリティ2です ●笠井さんには「セールス技術を身につけようという積極的な心構えがあるかないかだ」といった指導で終わっています ●自分で目標や計画を立てて実践する力はまだありません。それなのに心構えの指導だけでは、成果の上がる指導にはなりません （2）井上係長は、どんな指導をすべきか 【笠井さんへの指導は】 ●「こうすべきだ」と理解させることが大切です ●基礎的知識は持っているので「こうしなさい」と指示するだけでなく「なぜか」を分からせることが必要です ほか 部下のスキル・アップをはかるOJT リーダーにとって基本になる部下のスキル分析を通して、効果のあがる計画的指導をどのように進めるかを学習していただきます ●効果のあがるOJTをどのように進めるかを学習 ●計画的指導をどのように進めるかを学習 ●部下のスキル分析の実施 ●オーリックス分析表の作成 ●オーリックス分析表の評価 ●オーリックス分析表から指導ニーズを引き出す ほか 【ご注意】 ※返品不可 本DVD講座は、他社製品となるため、お客様のご都合による返品はお受けできません。 ※製品の不具合による初期不良の場合、交換させていただきます。 ※メーカー直送 本DVD講座は、弊社（株）ウォンツからではなく、製造メーカーからの直送となります。商品発送時期などは、製造メーカーの規定に準じます。 この商品のお届けは、メーカー在庫状況により[4〜7営業日]となります。商品の発送予定日は、ご注文後に弊社よりご連絡差し上げます。
販売店：ウォンツ！／PC・ソフト・教材 ￥100,800 送料込 |
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