通信教育「技術者のための「コスト競争力アップ」」＜送料無料！＞【smtb-s】 | |
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「技術力はコスト力」である。収益の確保に向けたコストマネジメントを学ぶ技術者のための「コスト競争力アップ」 M-38● 受講期間 ● 受講料 3か月15,750円● ねらい 技術力はコスト力！ 収益を確保するコストマネジメントを学習する。 グローバル化の中、世界市場で日本商品が勝ち残っていくためには、品質と共にコスト競争力が重要です。市場に合致したコスト競争力をもつ商品を提供して、収益を確保するコストマネジメント力が求められています。 コストは、商品を開発、製造してそれをユーザに届けるまでのあらゆる過程で発生します。技術者をはじめあらゆる企業人は、コストを発生させています。企業活動はすべてコストに反映されて成り立っていることを認識することが大切です。品質を確保するのも、納期を達成するのも、公害対策や環境保全などもすべてコストの大小に帰結されます。つまり、コストマネジメントを知らずに、仕事はできないといえます。 本講座では、「技術力はコスト力」との認識をベースに、高度情報時代の今日、収益確保に向けて技術者がコストマネジメントをどのように考え、実践するかを学習します。● 学習目標 ・企業の目的とコストマネジメント、利益の関連を把握します。・コストの概念およびコスト発生のメカニズムを理解します。・技術力とはコスト力であることを認識します。・コストダウン、コストエンジニアリング手法を習得します。● 教材構成 ・テキスト1冊・レポート回数：3回No.主 な 項 目11章 企業経営とコストマネジメント ・企業の目的 ・高度情報時代のコストマネジメント ・技術者にとってのコスト2章 コストマネジメントとは ・コスト（原価）とは ・コストマネジメントの目的 ・企業利益とコストマネジメント・ムダとコストマネジメント ・コストマネジメントの方法23章 コスト把握の考え方とその方法 ・コスト把握の種類 ・コスト把握の方法4章 コストダウンの考え方と方法 ・コストダウンの対象 ・コストダウン事例35章 コストの創り込み（コストエンジニアリング） ・いま，なぜコストエンジニアリングか ・コストエンジニアリングの考え方 ・コストエンジニアリングの実施手順
販売店：習っ得 ￥15,750 送料込 |
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