デキる上司【送料無料】 | |
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白潟敏朗 中経出版発行年月：2007年03月 ページ数：252p サイズ：単行本 ISBN：9784806126683 白潟敏朗（シラガタトシロウ）トーマツイノベーション株式会社専務取締役、コンサルティング本部長。1964年生まれ。埼玉大学経済学部経営学科卒業。監査法人トーマツグループにて製造・建設・サービス・流通・IT業の、大手・中堅・中小企業約300社に対するコンサルティング実績を有する。攻め（売上の増加）と守り（コストダウン）と活性化、経営管理の4つがコンサルティング分野。人事、活性化、新規事業立ち上げ、マーケティング、営業、CSR、ISO、株式公開支援など、さまざまな分野でのコンサルティング実績あり（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 本当の「デキる上司」とは？（上司と部下は基本的になにがちがう？／「デキる上司」ってどんな上司？ ほか）／第2章 部下とじっくり話そう（○○さん、おはよう！／最近どう？ ほか）／第3章 任せて、認めて、成長させる（伸びたくん／（ごめんっ、あなたのこと）よく知らないから教えて ほか）／第4章 「公平」が部下の尊敬を集める（上司も部下も「さん」づけ／こうへい（公平）くん ほか）／第5章 成果をあげる最強チーム（お知らせシート／長所／強み発見シート ほか） デキる上司のシンプルしかけは「かんたん実行」ー今まで、「難しいしくみ」をつくっては、機能せずに失敗してきたのではないですか？「ばつぐん効果」ーかんたんだからこそ、きちんと機能し、誰もが実感できる効果がスグに表れます。「らくらく継続」ー効果が実感できて、楽しくなるからこそ、社員から「もっとやりたい」と声があがります。だから、部下がやる気になる。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 自己啓発 ビジネス哲学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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