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チーム脳にスイッチを入れる！ 清宮普美代 PHP研究所発行年月：2008年10月 ページ数：175p サイズ：単行本 ISBN：9784569702896 清宮普美代（セイミヤフミヨ）東京女子大学文理学部心理学科卒。ジョージワシントン大学大学院人材開発学修士（MA in HRD）取得。大学卒業後、（株）毎日コミュニケーションズにて事業企画や人事調査等に携わる。数々の新規プロジェクトに従事後、渡米。米国の首都、ワシントンD．C．に位置するジョージワシントン大学大学院マイルル・J・マーコード教授の指導の下、日本組織へのアクションラーニング（AL）導入についての調査や研究を重ねる。外資系金融機関の人事責任者を経て、（株）ラーニングデザインセンターを設立。国内唯一となるALコーチ養成講座を開始。2008年8月現在、250名強の認定ALコーチを国内に輩出している。また、主に管理職研修、リーダーシップ開発研修として国内大手企業に導入を行ない、企業内人材育成を支援。NPO法人日本アクションラーニング協会代表（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 なぜ、あなたのチームは機能しないのか（質問会議が生み出すもの／チームを活性化させる場はあるか／チームをマネジメントする方法をもっているか）／第2章 基本の流れをおさえれば誰でも質問会議ができる（質問会議のエンジン／質問会議 実施におけるポイント“魔法の仕掛け”／質問会議の進行の12ステップ）／第3章 紙上で体感！これが質問会議だ（質問会議デモセッション／再定義できないケース／胃県会議との違いを考える／質問会議がチームの生産性を上げる5つの理由）／第4章 質問会議で鍛えるチーム力（質問会議で開発される能力／チーム脳を誘発する共有と共感のマネジメント／リーダーの仕事はチーム脳を出現させること／チーム脳がチーム行動力を生む）／第5章 質問会議が現場を変えた！（真の問題を発見できた／コミュニケーションが活性化した／現場の実行力がアップそた／変革リーダーが育成できた／lチーム活性化がはかれた／理念の共有がはかれた） トヨタ自動車、NEC、富士ゼロックスなどで続々導入、意見を言ってはいけない不思議な会議。今この会議が驚きの成果をあげている。投げかけられた質問が、他人の思考のスイッチを入れ、連鎖し、スパークする。思考が共鳴し合い、「チーム脳」が働きだす。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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