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橋場剛 中経出版発行年月：2010年05月 ページ数：191p サイズ：単行本 ISBN：9784806137085 橋場剛（ハシバゴウ）ビジネスコーチ株式会社常務取締役。1973年石川県生まれ。中央大学法学部卒業後、アクセンチュア株式会社入社。マネジャーを経て、プロのビジネスコーチとして独立。2005年、多くの企業の業績向上への寄与を目的としてビジネスコーチ株式会社の設立に参画し、取締役に就任。2010年1月より現職。12年以上にわたり、製造業、流通業、サービス業、官公庁など延べ100社以上、1万人以上に対してエグゼクティブ・コーチング、研修、コンサルティング活動を行なう（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 エグゼクティブ・コーチングを成功させる条件／第2章 同僚・部下たちから見た上司／第3章 「メンバーを認める」の意味／第4章 役に立つ情報を共有し、目標を達成する／第5章 エグゼクティブ・コーチングの落とし穴／第6章 ひとりひとりに合わせてマネジメントする／第7章 会社を辞めたい部下たちの本音／第8章 数値目標の裏側にある物語を語ろう／高すぎる組織の目標／第9章 続けるために必要なこと／第10章 変わることができたのか？／一番重要なこと エグゼクティブ・リーダーも部下に認められたいと思っている。実話に基づいた、ある営業部長の感動的な成長ストーリー。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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