あの社長の羽振りがいいのにはワケがある [ 見田村元宣 ]【送料無料】 | |
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経営がグッとラクになるカネ勘定のツボ30 見田村元宣 すばる舎リンケージ すばる舎発行年月：2010年02月 ページ数：214p サイズ：単行本 ISBN：9784883998876 見田村元宣（ミタムラモトノブ）昭和43年愛知県生まれ。平成5年早稲田大学卒。自動車メーカー、（株）シーケーシステム研究所、（株）タクトコンサルティング・本郷会計事務所を経て、平成14年1月に株式会社日本中央会計事務所の代表取締役に就任。平成14年4月に日本中央税理士法人の代表社員に就任。現在は売上増加のマーケティング、節税コンサルティング、相続、事業承継、不動産譲渡、組織再編、企業再生等のコンサルティング及びセミナーを主な業務の中心として活動（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 会社を潰さないための絶対法則ーなぜ企業経営は「八百屋さん」ほどうまくいかないのか？（なぜか「羽振りのいい会社」の理由／社長の決断力で会社は伸びる ほか）／第2章 社長が知らない「人」と「モノ」と「カネ」の制し方ーどんぶり勘定のリスクはこれで回避できる（「成長」をとるか「安定」をとるか／「戦略なき値引き」で、あなたの会社が行き着く先 ほか）／第3章 投資を確実に回収するためのシミュレーションー資金を効率よく使って、会社にお金を残せ！（設備投資は「自己資金が増える」ことを前提に行なう／設備投資に必要なお金のまかない方 ほか）／第4章 「羽振りのいい社長」がこだわる意外なポイントーカネの「見た目」に踊らされないコツ（固定資産を何色のお金で買っていますか？／経費にならないものは40％増しの値段と考える ほか）／第5章 ここからが本番！会社に蓄えを作る方法ー「借入金」「生命保険」「役員報酬」に注目しよう（借金返済が終わったら、同額を別口座に積み立てよう／社長と会社の財布を分けて、決算書をキレイにしておく ほか） 形勢逆転のカギは目の前にあった！「一番儲かる月」を期首にして、使えるお金を増やす。人件費は、粗利益の60％以内に抑えるのが基本。価格競争に参入する前に考えておくべき戦略とは？「会社」と「役員報酬」の手取額を最大化しよう。ここまでやるからお金が残る！会社が生き延びるために今すぐ見直すべきポイントのすべて。 本 ビジネス・経済・就職 経理 会計学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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