コスト削減の“見える化”【送料無料】 | |
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現場が変わる！やる気になる！ 村井哲之 杉本明文 日本実業出版社発行年月：2007年11月 ページ数：205p サイズ：単行本 ISBN：9784534043054 村井哲之（ムライテツユキ）株式会社コスト削減総合研究所代表取締役社長。第一種電気通信主任技術者。環境プランナー。1957年山口県生まれ。広島大学政治経済学部卒。株式会社リクルート、第二電電株式会社を経て現在に至る。各企業対する“経営品質を高めるコスト削減”の講師を務めるなど、「ミスター削減」として各方面への積極的な講演・コンサルティングを行う杉本明文（スギモトアキフミ）株式会社コスト削減総合研究所ナレッジセンター・センター長。1968年熊本県生まれ。明治大学政治経済学部卒。西日本鉄道株式会社を経て、現在はコスト削減総合研究所にて「コスト削減のDNA」を現場へ継続的に「根づかせる」ための活動を展開。流通、ホテル・旅館、病院、レジャー施設など向けの実地体験型プログラムを開発・運営。日本全国で年間600回の実施経験を持つ（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 コスト削減は「まず現状把握から」始まる（「現場の生の声」を聞いてみよう／活動を阻害する本当の原因）／第2章 コスト削減を成功させるための7つのステップ（「モチベーション」が成功のカギ／重要性の理解ームダを見極め、「コストの最適化」を図る ほか）／第3章 3か月で実現！コスト削減の手順とスケジュール（活動前の準備／「重要性の理解」（Step1）〜「不安の解消」（Step2）ー「仕組みの理解」（Step3） ほか）／第4章 コスト削減の現場からー成功事例の紹介（売上換算で参加者の表情が一変！削減率31．6％の原動力は「意識改革」ーレジャー業界／省エネの削減分で植林に取り組み、経営環境を推進コスト削減委員会が果たした大きな役割ー小売業界 ほか）／第5章 コスト削減活動の“エンジン”を回し続けるには（担当者が陥りがちなNG活動／サービスを低下させる「温度」の管理の失敗 ほか） コスト削減活動は、その意義と価値を正しく理解し、正しいやり方で行えば、必ず成功します。コスト削減（設備の運用改善）を成功させるための7つのステップ。 本 ビジネス・経済・就職 経理 財務管理・キャッシュフロー ビジネス・経済・就職 経営 経営学 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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