経営チーム革命【送料無料】 | |
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トップと連携する「部長」層の新機能 長野恭彦 日本経済新聞出版社発行年月：2011年10月 予約締切日：2011年10月14日 ページ数：280p サイズ：単行本 ISBN：9784532317324 長野恭彦（ナガノヤスヒコ）（株）スコラ・コンサルト プロセス・デザイナー。京都市出身。大阪大学経済学部卒業、富士通（株）を経て1990年スコラ・コンサルトへ。自動車、家電、機械、生産設備、住宅設備、化学、自動車整備、流通、飲食、リクレーションなどの各事業において、事業戦略の創出と展開、商品開発・設計・生産プロセスの変革、新商品のコンセプト創出、店舗売上向上、ミドルマネジメント変革などの変革テーマを支援。（財）社会経済生産性本部の公開講座の講師を10年間続けるなど講師としても活躍（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） プロローグ カオスの時代の経営チーム革命／第1章 「部長」が生かされない会社／第2章 “当事者100％”でイノベーションに集中する戦略的経営チーム／第3章 部長発の事業部経営チーム／第4章 半期で8．5億円の削減 戦略実行チームの威力／第5章 先細る本業の改革に取り組むトップと部長層の連携／第6章 チームで「事業の軸」を定めるワークショップ／人間関係の身体能力を高めるー「部長」のタテヨコ連携49のコツ 「事業イノベーション機能」の中枢となるべき「部長」が、ー（1）なぜ機能不全に陥っているのか、（2）その解決策としての「経営チーム」とは何か、（3）どうすれば経営トップと「部長」、部長どうしが連携し「経営チーム」になれるのか、（4）連携できるようになった「経営チーム」の機能は何かーについて事例を交えながら詳説。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 ビジネス・経済・就職 その他
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