決断する力 [ 猪瀬直樹 ]【送料無料】 | |
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【PHP上半期ランキング_ポイント最大10倍】 PHPビジネス新書 猪瀬直樹 PHP研究所発行年月：2012年04月 予約締切日：2012年03月16日 ページ数：215p サイズ：新書 ISBN：9784569803302 猪瀬直樹（イノセナオキ）作家。1946年、長野県生まれ。87年、『ミカドの肖像』で第18回大宅壮一ノンフィクション賞、96年、『日本国の研究』で文藝春秋読者賞をそれぞれ受賞。2002年、小泉政権下で道路公団民営化推進委員を務め、道路公団の民営化を実現。06年10月、東京工業大学特任教授、07年6月には東京都副知事に任命される（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 即断即決で立ち向かう（いざというときに優先すべきことは何か／指揮命令系統の一元化と大胆な権限委譲／刻々と変化する状況に対応する／立ち止まっている時間はない。奔りながら考える／スピードこそ命。迅速な意思決定／杓子定規の対応では危機は乗り切れない／縦割りの組織は“昨日のルール”でできている／一度決断したらブレない）／2 “想定外”をなくす思考と行動（普段の行動の延長線上に危機管理がある／日常使っているネットワークこそ役に立つ／「自助・共助・公助」の発想こそが重要／トレーニングは本番さながらにやってこそ意味がある／歴史をさかのぼり、危機をとらえ直す／緻密なシミュレーションで“想定外”をなくす）／3 リスクをとって攻めに転じる（現状に安住せず、先を見越して危機の芽を摘む／利用者の視点に立って常識を働かせる／自前の発電所を持ってリスクヘッジする／身を削る覚悟がない電気料金値上げに異議あり／外国企業を呼び込んで東京に活力を取り戻す／「災後社会」に国民としてどう立ち向かうのか） ソーシャルネットワークを使った情報収集・発信、即断即決→事後承認、見えない恐怖を可視化する、先を見通してリスクの芽を摘む、昨日を基準に今日を生きない…。大震災後、東京都を陣頭指揮するリーダーが、首都直下型地震対策として自ら実践しているノウハウを、ビジネスマン向けにアレンジして紹介。大震災後、東京都を陣頭指揮する副知事の思考と行動20ヵ条。 本 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 人文・思想・社会 新書 ビジネス・経済・就職
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