マネジメント改革の工程表【送料無料】 | |
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岸良裕司 中経出版発行年月：2006年10月 ページ数：239p サイズ：単行本 ISBN：9784806125266 岸良裕司（キシラユウジ）1959年生まれ。（株）ビーイング取締役開発部長兼経営推進室長。日本TOC推進協議会理事。84年東京外国語大学卒業後、京セラ（株）に入社。数々の全社的な問題解決の中心人物として活躍する。社団法人日本マーケティング協会マーケティング・マスター認定、TOCーICO（International Certification Organization）Jonah認定。2003年ヘッドハンティングされ、ソフトウェア開発の（株）ビーイングに入社。取締役兼経営推進室長として経営改革プロジェクトに取り組み、その活動範囲は会社の枠を超えて他企業や行政にまで及ぶ。また、これらの成果は国際的にも高い評価を得ている（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 1 経営とプロジェクト／2 経営改革をジャマするもの／3 サバの読み方・使い方／4 目標を共有する／5 改革の工程表をつくる／6 ゆとりのマネジメント改革 人が育ち、現場がよみがえる。社員も社長もうれし泣きする「ゆとり」の経営改革。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理
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