職場の「かんばん方式」【送料無料】 | |
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トヨタ流改善術ストア管理 松井順一 日経BP社 日経BPマーケティン発行年月：2006年11月 ページ数：187p サイズ：単行本 ISBN：9784822245580 松井順一（マツイジュンイチ）コンサルソーシング株式会社代表取締役。1961年生まれ。中小企業診断士、システムアナリスト、情報システム監査技術者。アイシン精機株式会社にてABS等の新製品開発に従事。微小洩れ測定法開発にて科学技術長官賞を受賞。コンカレントエンジニアリングスタイルの開発の仕組みづくりと実践を行う。その後、社団法人中部産業連盟にてTPS、品質管理、セキュリティ等の経営コンサルティングに従事。トーマツコンサルティング株式会社にてTPSを事務・営業・開発適用したストア管理と改善塾のコンサルティングプログラムの開発と実践を行う。一四年間で80社以上のクライアントに対してTPSベースの工場改善・管理間接・開発業務改善、5S、目で見る管理、経営戦略、セキュリティなど100以上のプロジェクトのコンサルティングを行う。2005年から現職（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 トヨタ流を凝縮した「5つのDNA」（「脱・常識」から始まるトヨタ流／理念のDNA ほか）／第2章 「見える化」から始めるストア管理（ストア管理とは／仕事の見える化 ほか）／第3章 「改善」を進める改善ストア管理（改善とストア管理／ストア管理による改善の進め方）／第4章 変動対応性を高めるための平準化ストア管理（要求スピードに処理スピードを追随させる管理の実現／平準化ストア管理のための原理原則）／第5章 トヨタ流管理・改善の基盤づくり（基盤のない組織ではトヨタ流改善を実践できない／ノイズのない環境をつくる「5S」 ほか） かんばん方式＝製造業という常識を脱し、事務、開発、サービス業務の現場を劇的に改善するストア管理の全貌。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 科学・医学・技術 工学 その他 科学・医学・技術 その他
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