なぜトヨタは人を育てるのがうまいのか【送料無料】 | |
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PHP新書 若松義人 PHP研究所発行年月：2006年01月 ページ数：206p サイズ：新書 ISBN：9784569645339 若松義人（ワカマツヨシヒト）1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。84年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ方式の導入と実践にあたった。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン株式会社設立。現在同社代表取締役社長。西安交通大学客員教授（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 平伏させず心服させるー人づくりは信頼改善である／第2章 人と環境を同時に育てるー人づくりはシステム改善である／第3章 小さなミスに大きく学ばせるー人づくりは問題改善である／第4章 ケタの違う発想を引き出すー人づくりは発想改善である／第5章 呼びつける前に現場に出向くー人づくりは現場改善である／第6章 自分の部下を会社の財産に育てるー人づくりは自分改善である 「モノづくりは人づくり」ートヨタには営々と語り継がれてきた人づくりへのこだわりがある。成果主義にもリストラにも背を向け、いまだ終身雇用を守りつづける会社が、なぜ純益一兆円を超え、アメリカのビッグスリーを凌駕するトップ企業となったのか？「上司と部下」の関係に焦点をしぼった人づくりの面から、世界最強経営の根幹を明らかにする。人を育て、自分を育て、会社を大きく育てるトヨタのノウハウは、仕事のうえでも、人生を豊かに生きるうえでも、きっと役に立つ。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理 新書 ビジネス・経済・就職
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