まず、ルールを破れ【送料無料】 | |
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すぐれたマネジャーはここが違う マーカス・バッキンガム カート・コフマン 日本経済新聞出版社発行年月：2000年10月 ページ数：397p サイズ：単行本 ISBN：9784532148676 コフマン，カート（Coffman,Curt）ギャラップ・ワークプレイス・マネジメント・プラクティスのグローバル・リーダー。生産性が高く、顧客志向の強い職場づくりのコンサルティングに従事しているバッキンガム，マーカス（Buckingham,Marcus）すぐれたマネジャーや高い生産性を上げる職場はどんな特質を持っているかを明らかにする研究を、20年にわたって行ってきた、ギャラップのこの分野での牽引者。ギャラップ・リーダーシップ・インスティチュートの上級講師（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章 マネジャーにとって最も大切な物差し／第2章 すぐれたマネジャーだけが知っていること／第3章 第一のカギー才能に恵まれた人材を選び出す／第4章 第二のカギー目標とする成果をはっきりと示す／第5章 第三のカギー部下の強みを徹底的に活かす／第6章 第四のカギー部下の強みが活きる場所を探り当てる／第7章 四つのカギを使いこなすための実践ガイド／フォースを束ねよ／参考資料（ギャラップが描く企業業績向上の道筋ー企業価値を持続的に上昇させるには／すぐれたマネジャーの発言集ー第2章で紹介した三つの質問に、すぐれたマネジャーはどう答えたか ほか） すぐれたマネジャーだけが知っている革命的な考え方とは何か？それらを実践するためには、部下の一人ひとりとどう接すればよいのか？8万人のマネジャーと100万人の従業員のインタビュー調査から導き出された世界中の傑出したマネジャーに共通する常識破りの考え方とはー全米ベストセラー、待望の邦訳。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ビジネス・経済・就職 経営 経営戦略・管理
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